Khaireddine MOUAKHAR
Professeur associé en stratégie - Directeur du Campus de Caen - Directeur des Projets Moyen-Orient
Département d'activité
Stratégie & Entrepreneuriat
Matières enseignées
Management stratégique
Entrepreneuriat
Innovation
Business models
Méthodologie de la Recherche
Bio
Khaireddine Mouakhar est professeur associé en stratégie et a rejoint l’EM Normandie en 2013. Il est titulaire d'un doctorat en sciences de gestion de l'Université de Caen-Normandie obtenu en 2012. Sa thèse porte sur l’influence des pressions institutionnelles sur le comportement stratégique des entreprises. Ses recherches portent sur les comportements stratégiques des entreprises, les modèles d’affaires, les capacités dynamiques, la transformation digitale et les méthodes quantitatives entre autres. Khaireddine Mouakhar est Directeur du Campus de Caen de l’EM Normandie, il dirige également les projets de l’école au Moyen-Orient.
Diplômes
2012 : Doctorat en Sciences de Gestion, Université de Caen-Normandie
Expérience professionnelle
Depuis 2013 : enseignant chercheur en stratégie, EM Normandie
2012-2013 : responsable de formation Undergraduate et chef projet, FOAD-FIM/CCI Ouest Normandie
2009-2011 : responsable pédagogique du Master en sciences de gestion et enseignant chercheur, IAE de Rouen
2008-2012 : formateur en gestion et coordinateur de formation, Polytechnicum de Normandie
2006 : enseignant vacataire, EM Normandie
Publications
Publications
Année de publication
Nhà cung cấp
Mouakhar, K 2012, 'L’influence des pressions institutionnelles sur le comportement stratégique des entreprises, une taxonomie empirique des business model des sociétés de services en logiciels libres francophones', thèse de doctorat en Sciences de Gestion, Université de Caen-Normandie, Caen, France.
2012
Thèse de doctorat/HDR
Kheireddin, H, Mouakhar, K & Jarboui, A (à paraître), 'The Relationship between Board Characteristics and Environmental Sustainability Reporting: Evidence from listed French firms', Revue Française de Gouvernance d'Entreprise. FNEGE : 4 ; HCERES : C.
2022
Articles académiques
Mnif, E, Salhi, B, Mouakhar, K & Jarboui, A (à paraître), 'Investor behavior and Cryptocurrency market bubbles during COVID-19 pandemic', Review of Behavioral Finance. ABS : 1.
2022
Articles académiques
Amari, M, Mouakhar, K & Jarboui, A 2022, 'ICT development, governance quality and the environmental performance: evidence from the lower and lower-middle-income countries', Management of Environmental Quality, Vol. 33 No. 2, pp. 125-140. ABS : 1.
2022
Articles académiques
Asongu, S, Amari, M, Jarboui, A & Mouakhar, K (à paraître), 'ICT dynamics for gender inclusive intermediary education: minimum poverty and inequality thresholds in developing countries', Telecommunications Policy. CNRS : 4 ; HCERES : C ; ABS : 1.
2021
Articles académiques
Mnif, E, Mouakhar, K & Jarboui, A (à paraître), 'Blockchain Technology Awareness on Social Media: Insights from Twitter Analytics', Journal of High Technology Management Research. CNRS : 4 ; FNEGE : 4 ; HCERES : C ; ABS : 2.
2021
Articles académiques
Mnif, E, Mouakhar, K & Jarboui, A (à paraître), 'The Co-movements of Faith-Based Cryptocurrencies in Periods of Pandemics', Review of Financial Economics. CNRS : 4 ; FNEGE : 4 ; ABS : 1 ; HCERES : C.
2021
Articles académiques
Bouzouitina, A, Mouakhar, K & Jarboui, A 2021, 'Do CEO overconfidence and narcissism affect corporate social responsibility in the UK Listed Companies? The moderating role of corporate governance', Society and Business Review, vol. 16, n. 2, pp. 156-183. FNEGE : 4 ; HCERES : C ; ABS : 2.
2021
Articles académiques
Lacombe, I, Amari, M, Mouakhar, K & Jarboui, A (à paraître), 'Digital Business Strategy maturity, financial development and income inequality: empirical evidence from a panel of 149 countries', Management International. CNRS : 3 ; FNEGE : 2 ; HCERES : A ; ABS : 3.
2021
Articles académiques
Kachouri, M, Riguen, R & Mouakhar, K 2021, 'How corporate social responsibility mediate the relationship between corporate governance and sustainability performance in UK: a multiple mediator analysis', Society and Business Review, vol. 16, n. 2, pp. 201-217. FNEGE : 4 ; HCERES : C ; ABS : 2.
2021
Articles académiques