international advisory board

EM Normandie

L'International Advisory Board

Depuis 2021, l’EM Normandie s’est dotée d’un International Advisory Board. Cette nouvelle avancée dans l’internationalisation de l’École répond à un double objectif :  

  • bâtir un réseau d’influence dynamique et porteur
  • conforter sa stratégie en s’appuyant sur l’expertise d’acteurs académiques et professionnels de premier plan  

L’International Advisory Board est un organe essentiel pour la Business School qui entend, dans le cadre de ses orientations stratégiques à horizon 2030, conquérir de nouveaux mondes, au sens géographique, professionnel et académique.

Se construire un réseau d’influence dynamique et porteur 

L'International Advisory Board est composé de personnalités influentes du monde académique ainsi que de professionnels et de diplômés experts du développement international.

College of Academic Members

  • Martin BOEHM, Vice President at Hult International Business School (United States)
  • Eleanor SHAW, Dean of University of Glasgow Adam Smith Business School (Glasgow, UK)
  • Percy MARQUINA, Director Centrum PUCP BS (Lima, Peru)
  • Ines DRIESELMANN, Vice President at IE University (Madrid, Spain)
  • Marcin JEDRZEJCZYK, Director of Krakow Business School (Krakow, Poland)

College of Alumni Members

  • Nomita DEVI SEEBALUCK, Ag. Director Port Operations at Mauritius Ports Authority (Port Louis, Mauritius)
  • Jennifer LANGLAT, Financial Director at Africa Global Logistics (Lome, Togo)

College of Professional Members

  • Clara RAPOSO, Deputy Governor, Banco de Portugal (Lisbon, Portugal)
  • Benjamin STÉVENIN, Director of Times Higher Education (Paris, France)

Le board a vocation à accélérer le développement de collaborations protéiformes entre l’EM Normandie, les universités partenaires et les entreprises : recherche académique et appliquée, programmes, doubles-diplômes,…

Éclairer l’EM Normandie dans sa stratégie

Le Board accompagne l’EM Normandie dans sa stratégie de développement international via l’échange de bonnes pratiques et un avis consultatif sur ses orientations et projets ciblés : attractivité internationale, ouvertures de campus, recherche, relations avec les entreprises,…  

Des réunions sont organisées deux fois par an au minimum, en présentiel et en distanciel. Cette vision externe permet à la Business School d’enrichir le débat en apportant un regard extérieur aguerri sur ses différentes problématiques.