Pourquoi les « tiny teams » sont en train de révolutionner l’entreprise

Dans cette chronique publiée dans Le Point, Jean Pralong, professeur de management à l’EM Normandie, analyse le succès des “tiny teams”, ces équipes très réduites capables de générer une forte valeur économique. À partir des exemples de Cursor — rachetée par SpaceX pour 60 milliards de dollars avec une cinquantaine de salariés — et de Midjourney, il montre que l’IA rend possible une nouvelle productivité, mais ne suffit pas à expliquer ce modèle : ces entreprises choisissent aussi de ne pas grandir à tout prix.

L’article remet ainsi en cause le dogme de la scalabilité et de l’hypercroissance qui a longtemps dominé la Silicon Valley. Pour Jean Pralong, la force des “tiny teams” tient aussi à une logique relationnelle : des collectifs où chacun connaît les autres, où le recrutement repose sur le choix mutuel et où la petite taille évite la bureaucratie des grandes organisations.

Une réflexion sur l’avenir du management et des équipes à l’ère de l’IA, à découvrir dans l’article complet.