Quelles solutions de financement existent pour se former (salarié, reconversion, évolution) ?

Plusieurs dispositifs peuvent financer tout ou partie d’une formation, selon votre statut, votre objectif (monter en compétences, évoluer, se reconvertir, valider une expérience…) et le cadre (à l’initiative de l’employeur ou du salarié).

Les principales options de financement à connaître

Le CPF : Compte Personnel de Formation (à l’initiative du salarié)

Le CPF permet à toute personne active, dès l’entrée sur le marché du travail et jusqu’à la retraite, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle. Son objectif : soutenir le maintien de l’employabilité et sécuriser le parcours.
Point clé : seules les formations éligibles, c’est-à-dire inscrites au RNCP ou au Répertoire Spécifique (RS), peuvent être financées via le CPF.

Qui peut en bénéficier ?

  • Toute personne de 16 ans et plus

  • Par dérogation : 15 ans pour les jeunes ayant signé un contrat d’apprentissage

  • À partir de 65 ans, le CPF est automatiquement fermé pour les salariés ayant liquidé leurs droits à la retraite et n’ayant pas repris d’activité salariée.

Le PDC : Plan de Développement des Compétences (à l’initiative de l’employeur)

Le Plan de développement des compétences regroupe les actions de formation mises en place par l’employeur pour ses salariés. C’est donc un financement porté par l’entreprise et inscrit dans son obligation de développement des compétences.

On distingue :

  • Les formations obligatoires / nécessaires à l’exercice d’une activité (exigences légales/réglementaires) : elles sont réalisées sur le temps de travail et impliquent le maintien de la rémunération.

  • Les formations non obligatoires : elles sont également assimilées à du temps de travail effectif avec maintien de la rémunération, sauf lorsqu’elles se déroulent hors temps de travail.

Qui peut en bénéficier ?

  • Tout salarié peut être concerné si l’action figure dans le plan de son entreprise.

  • Le départ en formation est alors assimilé à l’exécution normale du contrat de travail.

Pro-A : Reconversion ou Promotion par Alternance (évoluer / se reconvertir en alternance)

La Pro-A permet aux salariés dont la qualification est insuffisante au regard des évolutions de métiers (technologies, organisation du travail…) de favoriser leur évolution, promotion ou reconversion.
Elle se réalise via des formations en alternance et complète le PDC et le CPF. Elle peut être initiée par le salarié ou l’entreprise.

Conditions d’éligibilité (principales)

  • Salariés en CDI, CUI à durée indéterminée, en activité partielle, sportifs/entraîneurs pro en CDD

  • Niveau de diplôme inférieur à la licence (niveau 6)

  • La certification visée doit être sur une liste définie par la branche

Durée :

  • 6 à 12 mois

  • Période de formation = 15 à 25% de la durée du contrat, avec un minimum de 150 heures pour un contrat de 6 mois

Rémunération :

  • Maintien de la rémunération si la formation a lieu sur le temps de travail (sinon, formation hors temps de travail).

  • L’OPCO peut prendre en charge certains éléments, pouvant inclure rémunération/charges (selon accord de branche), dans la limite du SMIC horaire.

Le CPF-TP – Projet de Transition Professionnelle (changer de métier)

Le Projet de Transition Professionnelle (souvent appelé CPF de transition ou CPF-TP) est une modalité particulière du CPF pour les salariés qui souhaitent changer de métier / de profession. Il finance des formations certifiantes cohérentes avec un projet de reconversion.
Il remplace l’ancien CIF (supprimé au 1er janvier 2019).

Particularité importante : il est accompagné par le CEP – Conseil en Évolution Professionnelle, qui aide souvent à structurer le projet et à monter le dossier.

Conditions d’éligibilité (principales) :

  • Salariés du privé en cours de contrat (CDI / CDD)

  • Intérimaires et intermittents : sous conditions

  • Ancienneté : 24 mois (consécutifs ou non) en tant que salarié, dont 12 mois dans l’entreprise, appréciée à la date de départ en formation

Critères examinés dans le dossier :

  • Cohérence du projet (profil, parcours, formation initiale…)

  • Pertinence du parcours de formation (choix, coût, personnalisation…)

  • Perspectives d’emploi (débouchés, notamment au niveau régional)

TransCo : Transitions Collectives (reconversion sécurisée, avec l’employeur)

Transitions collectives (TransCo) permet aux entreprises d’anticiper les mutations économiques, et aux salariés dont le métier est fragilisé de se reconvertir vers des métiers porteurs sur le territoire.
C’est un dispositif co-construit avec les partenaires sociaux, dans l’esprit “reconversion préparée et assumée”, avec une logique territoriale.

Qui peut en bénéficier ?

  • Salariés dont l’avenir du métier est incertain et visant un métier porteur localement

  • Contrat : CDI (sans rupture engagée), CDD ou contrat via entreprise de travail temporaire

  • Conditions d’activité : au moins 24 mois (consécutifs ou non), dont 12 mois dans l’entreprise ; ou 1 600 heures dont 600 heures en entreprise de travail temporaire

  • Projet accompagné par un CEP

  • Parcours personnalisé avec un organisme de formation (en fonction des acquis)

  • Accord formalisé avec l’employeur (autorisation d’absence)

Rémunération :

  • Salaire et contrat maintenus pendant toute la formation, avec possibilité de réintégrer son poste à l’issue.

La VAE : Validation des Acquis de l’Expérience (obtenir une certification grâce à l’expérience)

La VAE permet d’obtenir une certification en faisant reconnaître officiellement les compétences acquises par l’expérience (professionnelle ou personnelle).

Qui peut en bénéficier ?

  • Tout le monde : salariés, non-salariés, demandeurs d’emploi indemnisés ou non, bénévoles, activités sociales…

  • Condition : justifier d’au moins 1 an d’expérience en rapport avec le diplôme visé

Durée (repère) :

  • En moyenne 9 à 12 mois avant le jury.

  • Si la validation est partielle, la personne peut se former, compléter son expérience ou se représenter.

Le Bilan de compétences (clarifier un projet, préparer une évolution)

Le bilan de compétences aide à :

  • analyser ses compétences, aptitudes, motivations ;

  • définir un projet professionnel (et éventuellement un projet de formation) ;

  • utiliser ses atouts pour une évolution, une recherche d’emploi ou une reconversion.

Qui peut en bénéficier ?

  • Toute personne active : salariés du privé, demandeurs d’emploi (démarche via Pôle emploi / APEC / Cap emploi), salariés du public (textes spécifiques mais conditions proches)

Durée :

  • Selon le besoin, dans une limite de 24 heures, réparties généralement sur plusieurs semaines.

 

En pratique : comment choisir le bon dispositif ?

  • Si vous êtes autonome et que votre formation est certifiante et éligible : regardez d’abord le CPF.

  • Si votre besoin est lié à votre entreprise (montée en compétences, exigences métier) : explorez le Plan de développement des compétences.

  • Si vous visez une reconversion structurée et sécurisée : le CPF-TP ou TransCo (si votre entreprise est impliquée) sont souvent les dispositifs les plus adaptés.

  • Si vous souhaitez valoriser votre expérience sans forcément “retourner sur les bancs de l’école” : la VAE est une piste solide.

  • Si vous hésitez sur votre direction : commencer par un bilan de compétences peut vous aider à clarifier et à choisir ensuite le financement le plus pertinent.

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