Publication de livre : Réussir avec vos alternants - Stratégies gagnantes pour une gestion efficace

Sarah Alves, professeure en Gestion des Ressources Humaines à l’EM Normandie et spécialiste de longue date de l’alternance, accompagnée d’Antoine Pennaforte, publie un ouvrage à la fois pratique et riche d’éclairages au sujet du management des alternants.

Alors que le marché de l’emploi est sous tension, les entreprises doivent plus que jamais attirer, engager et fidéliser de nouveaux talents. L’alternance s’impose depuis plusieurs années comme une réponse évidente... qui ne l’est pas toujours.

Car le paysage change. Significativement chahuté par la diminution des aides d’Etat, le nombre d’offres d’alternance diminue, alors même que le nombre d’étudiants qui y ont recours ne cesse de croître. Face à ce déséquilibre, les entreprises doivent repenser leur stratégie pour attirer les bons talents et tirer le meilleur parti de la présence des alternants. Leur gestion revêt des spécificités. C’est la raison pour laquelle Sarah Alves, professeure en Gestion des Ressources Humaines à l’EM Normandie et spécialiste de longue date de l’alternance, accompagnée d’Antoine Pennaforte, ont écrit cet ouvrage à la fois pratique et riche d’éclairages sur ce sujet.

En définitive, qu’apporte vraiment l’alternance ? Comment la déployer au mieux dans une équipe ? Mais surtout, comment transformer les alternants en atout stratégique plutôt qu’en ‘extra’ de passage ? Dans cet ouvrage, Sarah Alves et Antoine Pennaforte dévoilent étape par étape tout le processus de l’alternance : ses bases, l’intégration et l’accompagnement de l’alternant, jusqu’à son éventuelle embauche définitive. Ils mettent notamment en lumière :

• le pilotage de l’onboarding en présentiel et en distanciel ;
• l’inclusion des alternants neuro-atypiques ;
• la mise en place d’un tutorat formel, informel et distanciel ;
• la création du label de qualité QUA+

Enrichi d’exemples, d’interviews et de fiches d’accompagnement, ce guide vous aidera à mettre en place les leviers clés d’une alternance réussie. Ne laissez plus vos alternants partir et faites-en un atout majeur de votre entreprise !