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Pass’ Piloter un centre de profit

La formation certifiante Pass’ Piloter un centre de profit forme des managers capables de gérer la situation de sa propre entité et de prendre pleinement part à la politique générale de sa société.
Le Havre campus

Langues

Picto CPF

Formation éligible au CPF

Objectifs

Les objectifs de cette formation sont multiples et visent à former des managers capables de :

  • améliorer la performance de la gestion des ressources humaines de son entité
  • mettre en place et utiliser les outils de gestion appropriés au pilotage d’une activité
  • maîtriser l’élaboration du business plan
  • définir et mettre en œuvre des axes stratégiques de son unité
  • savoir innover dans les solutions préconisées
  • diriger une unité en prenant en compte la stratégie, la finance et le management des ressources humaines

Atouts

  • Une pédagogie innovante, accessible et pragmatique (jeux de rôles et mises en situation, études de cas, business game et illustrations, …)
  • Un planning compatible avec une activité professionnelle intense (9 jours en présentiel et 1 module en e-learning sur 4 mois)
  • Des modules capitalisables dans le cadre du Programme Grande École de l'EM Normandie
  • Un accompagnement de proximité : entretien préalable, équipe dédiée au suivi des stagiaires
  • Prise en charge possible dans le cadre d'une période de professionnalisation
  • Valide un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de L'EM Normandie

Jours 1 et 2 : Management opérationnel

  • Comprendre comment le manager peut agir sur la performance attendue dans sa mission
  • Avoir une vision des responsabilités du manager au sein de son équipe

Jour 3 : Management stratégique

  • Comprendre les enjeux stratégiques de l’environnement des entreprises
  • Analyser, définir et mettre en œuvre son positionnement stratégique, celui de ses produits et/ou services

Jour 4 : Management des flux

Module en e-learning :

  • Appliquer une méthodologie de résolution de problèmes
  • Comprendre les techniques de base en approvisionnement et en gestion de stock
  • Comprendre les enjeux liés à la collaboration avec les fournisseurs

Jour 5 : Manager l'innovation

  • Connaitre les stratégies génériques en matières d’innovation
  • Apprécier les principaux dispositifs organisationnels propices à l’innovation et les outils dédiés
  • Connaitre les différentes méthodes de protection de l’innovation

Jour 6 : Manager un projet

  • Analyser les facteurs de risques dans un projet
  • Acquérir une méthodologie de conduite de projet

Jours 7 et 8 : Mesurer la performance de votre activité

  • Etre capable d’identifier les différents types de coûts dans l’entreprise
  • Savoir utiliser la méthode de calcul de coûts appropriée
  • Maîtriser et élaborer un business plan

Jours 9 et 10 : Pilotage et gestion

Jeu d’entreprise :

  • Comprendre le fonctionnement global de l’entreprise et les interactions entre les différentes fonctions,
  • S’approprier des outils de diagnostic et de conseil
  • Sensibiliser au lien entre stratégie et organisation
  • Maîtriser les notions de base de la comptabilité, du marketing et du commercial

Public

Ce programme s'adresse à tout manager ou futur manager souhaitant avoir en charge un centre de profit.

Formation éligible au compte personnel de formation (CPF)

Durée

10 jours sur 4 mois (70 heures) de mars à juin 2018

Tarif

Coût de la formation : 2 990 € net de taxe

Financement

De multiples financements sont possibles. Les financements dépendent du profil et de la situation du candidat : salarié, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant. A noter : les frais de formation peuvent être déduits de vos revenus imposables. Découvrir les financements

Utilisez votre CPF (Compte Personnel de Formation) à bon escient en validant en 10 jours sur 4 mois un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie.

Le Compte Personnel de Formation (CPF)
Contact
Sabrina Letartre
Sabrina
Letartre
Responsable de la formation professionnelle et continue

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