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Pass’ Manager

Optimiser le parcours des nouveaux managers

Mars 2019 au Havre et à Paris - Octobre 2019 à Caen - 10 jours sur 4 mois
Campus : Paris, Le Havre
Picto CPF

Formation éligible au CPF

Langues

Ce programme s’adresse à tout manager ou futur manager souhaitant acquérir les techniques fondamentales du management de proximité.

Objectifs

  • Connaissance de soi et des autres
  • Relever les défis du management en période de changement
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Manager son équipe au quotidien
  • Gérer des situations difficiles ou conflictuelles
  • Conduire une réunion avec efficacité
  • Prendre la parole en public
  • Conduire un entretien individuel et professionnel
  • Connaitre l'essentiel du droit du travail

Atouts de la formation :

  • Compatible avec une activité professionnelle
  • Pédagogie participative et innovante (jeux de rôles et mises en situation, co-développement, business game...)
  • Accompagnement de proximité
  • Effectif limité
  • Valide un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie

JOUR 1 : connaissance de soi et des autres

Jeudi 28 mars 2019 à Paris / Vendredi 29 mars 2019 au Havre / Vendredi 4 octobre 2019 à Caen

  • Identifier ses modes de préférences de fonctionnement intellectuel
  • Mieux cerner ses différences avec les autres
  • Développer de nouvelles clés pour optimiser ses relations
  • Intégrer dans son management les caractéristiques générationnelles

JOUR 2 : gérer son temps et ses priorités

Du 30 mars au 26 avril 2019 en e-learning / Du 12 octobre au 30 novembre 2019 en e-learning

  • Savoir prioriser les tâches, détecter l’importance de l’urgence, savoir gérer l’imprévu

JOUR 3 : prendre la parole en public

Jeudi 25 avril 2019 à Paris / Vendredi 26 avril au Havre / Vendredi 22 novembre 2019 à Caen

Jeu de rôle avec un journaliste

  • Cadrer et structurer ses messages
  • Renforcer ses capacités d’expression vocales et corporelles
  • Gérer son trac

JOUR 4 : l'essentiel du droit du travail

Jeudi 16 mai 2019 à Paris / Vendredi 17 mai 2019 au Havre / Vendredi 15 novembre 2019 à Caen

  • Comprendre le contenu d'un contrat de travail et ses conséquences sur la gestion des collaborateurs
  • Gérer le temps de travail : limites légales, aménagements possibles
  • Gérer les absences : maladie, maternité, jours fériés, congés payés
  • Gérer le départ du salarié : démission, licenciement ou rupture conventionnelle

JOUR 5 : relever les défis du management en période de changement

Jeudi 23 mai 2019 à Paris / Vendredi 24 mai 2019 au Havre / Vendredi 8 novembre 2019 à Caen

  • Saisir la dynamique de changement dans les organisations et outils de diagnostic organisationnel

JOUR 6 : conduire une réunion avec efficacité

Vendredi 7 juin 2019 à Paris et Le Havre / Vendredi 11 octobre 2019 à Caen

  • Identifier les différents types de réunion et clarifier les caractéristiques de chacune
  • Préparer et structurer sa réunion
  • S’approprier différentes techniques d’animation
  • Doper les impacts de sa communication et gérer des situations difficiles

JOUR 7 : la conduite des entretiens obligatoires

Jeudi 13 juin 2019 à Paris / Vendredi 14 juin au Havre / Vendredi 6 décembre 2019 à Caen

  • Connaitre les différentes étapes des entretiens et identifier les pièges à éviter
  • Savoir fixer des objectifs et s’entraîner à conduire un entretien

JOUR 8 : manager selon la situation

Jeudi 20 juin 2019 à Paris / Vendredi 21 juin au Havre / Vendredi 13 décembre 2019 à Caen

  • Identifier les différents types de management en fonction de la situation et des besoins
  • Anticiper les soutiens/résistances possibles des différentes parties prenantes

JOUR 9 : gérer des situations difficiles ou conflictuelles

Jeudi 27 juin 2019 à Paris / Vendredi 28 juin au Havre / Vendredi 10 janvier 2020 à Caen

  • Créer les conditions favorables à la résolution des situations délicates
  • Adapter son comportement aux situations managériales les plus fréquentes

JOUR 10 : développer ses compétences managériales grâce au cheval

Jeudi 4 juillet 2019 à Paris / Vendredi 5 juillet 2019 au Havre / Vendredi 17 janvier 2020

  • Permettre grâce à un détour pédagogique autour du travail à pied avec un cheval, d’expérimenter les principes fondamentaux liés au leadership, à la communication et à la motivation (fixer des objectifs, Motiver, Responsabiliser, Évaluer, Récompenser)

Public

Ce programme s'adresse à tout manager ou futur manager souhaitant acquérir les techniques fondamentales du management de proximité.

Formation éligible au compte personnel de formation (CPF)

Code CPF : 240149

Durée

  • 10 jours sur 4 mois (70 heures + 5 heures de préparation)

Lieux

Trois lieux au choix : Paris, Le Havre ou Caen :

Tarif

  • Coût de la formation : 3 100 € net de taxe 

Financement

De multiples financements sont possibles. Les financements dépendent du profil et de la situation du candidat : salarié, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant. A noter : les frais de formation peuvent être déduits de vos revenus imposables. Découvrir les financements

Utilisez votre CPF (Compte Personnel de Formation) à bon escient en validant en 10 jours sur 4 mois un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie.

Le Compte Personnel de Formation (CPF)
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