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Pass’ Manager

La formation certifiante Pass’ Manager vous permet d’acquérir les compétences indispensables à tout manager pour réussir durablement.
Campus : Caen, Le Havre ou Paris

Langues

Picto CPF

Formation éligible au CPF

Avec la formation Pass’ Manager, développez en 10 jours les compétences clefs directement transposables dans votre activité de management.

Objectifs

  • Connaissance de soi et des autres
  • Relever les défis du management en période de changement
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Manager son équipe au quotidien
  • Gérer des situations difficiles ou conflictuelles
  • Conduire une réunion avec efficacité
  • Prendre la parole en public
  • Conduire un entretien individuel et professionnel
  • Connaitre l'essentiel du droit du travail

Atouts de la formation :

  • Compatible avec une activité professionnelle
  • Un corps professoral expérimenté
  • Une pédagogie participative et innovante (jeux de rôles et mises en situation, co-développement, business game...)
  • Diagnostic individuel
  • Effectif limité
  • Valide un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie

JOUR 1 : connaissance de soi et des autres

Vendredi 28 septembre 2018 à Paris / vendredi 5 octobre 2018 à Caen

  • Identifier ses modes de préférences de fonctionnement intellectuel
  • Mieux cerner ses différences avec les autres
  • Développer de nouvelles clés pour optimiser ses relations
  • Intégrer dans son management les caractéristiques générationnelles

JOUR 2 : conduire une réunion avec efficacité

Vendredi 5 octobre 2018 à Paris / Vendredi 12 octobre 2018 à Caen

  • Identifier les différents types de réunion et clarifier les caractéristiques de chacune
  • Préparer et structurer sa réunion
  • S'approprier différentes techniques d'animation
  • Doper les impacts de sa communication et gérer des situations difficiles

JOUR 3 : gérer son temps et ses priorités

Du 13 octobre au 30 novembre 2018 en e-learning

  • Identifier les comportements
  • Mettre en action les bons comportements
  • Réaliser son état des lieux
  • Les outils

JOUR 4 : l'essentiel du droit du travail

Vendredi 12 octobre 2018 à Paris / Vendredi 9 novembre 2018 à Caen

  • Comprendre le contenu d'un contrat de travail et ses conséquences sur la gestion des collaborateurs
  • Gérer le temps de travail des collaborateurs : limites légales, aménagements possibles
  • Gérer les absences : maladie, maternité, jours fériés, congés payés
  • Gérer le départ du salarié : démission, licenciement ou rupture conventionnelle
  • Débat sur des sujets d'actualité

JOUR 5 : prendre la parole en public

Vendredi 16 novembre 2018 à Caen

Jeux de rôles avec une journaliste :

  • Cadrer et structurer ses messages
  • Renforcer ses capacités d'expression vocales et corporelles
  • Gérer son trac

JOUR 6 : relever les défis du management en période de changement

Vendredi 16 novembre 2018 à Paris / Vendredi 23 novembre 2018 à Caen

  • Saisir la dynamique de changement dans les organisations et outils de diagnostic organisationnel

JOUR 7 : manager son équipe au quotidien

Vendredi 30 novembre 2018 à Paris (matin) / Vendredi 7 décembre 2018 à Caen (matin)

Séance de coaching collectif, ateliers de co-développement animés par un coach certifié

Cette nouvelle approche pédagogique permet à chaque participant de :

  • Partir de situations concrètes
  • Apprendre à aider et à être aidé
  • Prendre un temps de réflexion et du recul sur sa pratique professionnelle
  • Mettre en œuvre le partage et l'intelligence collective
  • Participer à un espace d'expression où règne confiance, respect, bienveillance, confidentialité et solidarité
  • Apprendre du groupe au travers des cas rencontrés par chaque membre

JOUR 7 : la conduire des entretiens obligatoires

Vendredi 30 novembre 2018 à Paris (Après-midi )/ Vendredi 7 décembre 2018 à Caen (Après-midi)

  • Connaître les enjeux des entretiens d'appréciation et des entretiens individuels
  • Se doter d'outils, de supports d'appréciation et de grilles d'analyse pour en faciliter la conduite
  • Connaître les différentes étapes et identifier les pièges à éviter
  • Savoir fixer des objectifs et s'entraîner à conduire un entretien simulation/ jeu de rôle par groupe de 2

JOUR 8 : manager selon la situation

Vendredi 7 décembre 2018 à Paris / Vendredi 14 décembre 2018 à Caen

  • Définir les stades de maturités d'un groupe/projet
  • Identifier les différents types de management en fonction de la situation/projet
  • Comprendre comment mettre en place le style de management adéquat en fonction de la situation et des besoins
  • Anticiper les soutiens/résistances possibles des différentes parties prenantes et réagir de façon constructive

JOUR 9 : gérer des situations difficiles ou conflictuelles

Vendredi 14 décembre 2018 à Paris / Vendredi 11 janvier 2019 à Caen

  • Créer les conditions favorables à la résolution des situations délicates
  • Adapter son comportement aux situations managériales les plus fréquentes

JOUR 10 : développer ses compétences managériales grâce au cheval

Vendredi 11 janvier 2019 / Vendredi 18 janvier 2019

  • Permettre grâce à un détour pédagogique autour du travail à pied avec un cheval, d’expérimenter les principes fondamentaux liés au leadership, à la communication et à la motivation (fixer des objectifs, motiver, responsabiliser, évaluer, récompenser)

Public

Ce programme s'adresse à tout manager ou futur manager souhaitant acquérir les techniques fondamentales du management de proximité.

Formation éligible au compte personnel de formation (CPF)

Durée

  • 10 jours sur 4 mois (70 heures + 5 heures de préparation)

Tarif

  • Coût de la formation : 3 100 € net de taxe 
  • Tarif adhérent AGEFOS (Partenaire historique de la formation Pass' Manager) : 2990 € net de taxe
  • Possibilité de prise en charge en période de professionnalisation

Financement

De multiples financements sont possibles. Les financements dépendent du profil et de la situation du candidat : salarié, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant. A noter : les frais de formation peuvent être déduits de vos revenus imposables. Découvrir les financements

Utilisez votre CPF (Compte Personnel de Formation) à bon escient en validant en 10 jours sur 4 mois un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie.

Le Compte Personnel de Formation (CPF)
Contact
Sabrina Letartre
Sabrina
Letartre
Responsable de la formation professionnelle et continue

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