Pass’ Manager

JOUR 1 : connaissance de soi et des autres

Jeudi 28 mars 2019 à Paris / Vendredi 29 mars 2019 au Havre / Vendredi 4 octobre 2019 à Caen

• Identifier ses modes de préférences de fonctionnement intellectuel
• Mieux cerner ses différences avec les autres
• Développer de nouvelles clés pour optimiser ses relations
• Intégrer dans son management les caractéristiques générationnelles

JOUR 2 : gérer son temps et ses priorités

Du 30 mars au 26 avril 2019 en e-learning / Du 12 octobre au 30 novembre 2019 en e-learning

• Savoir prioriser les tâches, détecter l’importance de l’urgence, savoir gérer l’imprévu

JOUR 3 : prendre la parole en public

Jeudi 25 avril 2019 à Paris / Vendredi 26 avril au Havre / Vendredi 22 novembre 2019 à Caen

Jeu de rôle avec un journaliste

• Cadrer et structurer ses messages
• Renforcer ses capacités d’expression vocales et corporelles
• Gérer son trac

JOUR 4 : l'essentiel du droit du travail

Jeudi 16 mai 2019 à Paris / Vendredi 17 mai 2019 au Havre / Vendredi 15 novembre 2019 à Caen

• Comprendre le contenu d'un contrat de travail et ses conséquences sur la gestion des collaborateurs
• Gérer le temps de travail : limites légales, aménagements possibles
• Gérer les absences : maladie, maternité, jours fériés, congés payés
• Gérer le départ du salarié : démission, licenciement ou rupture conventionnelle

JOUR 5 : relever les défis du management en période de changement

Jeudi 23 mai 2019 à Paris / Vendredi 24 mai 2019 au Havre / Vendredi 8 novembre 2019 à Caen

• Saisir la dynamique de changement dans les organisations et outils de diagnostic organisationnel

JOUR 6 : conduire une réunion avec efficacité

Vendredi 7 juin 2019 à Paris et Le Havre / Vendredi 11 octobre 2019 à Caen

• Identifier les différents types de réunion et clarifier les caractéristiques de chacune
• Préparer et structurer sa réunion
• S’approprier différentes techniques d’animation
• Doper les impacts de sa communication et gérer des situations difficiles

JOUR 7 : la conduite des entretiens obligatoires

Jeudi 13 juin 2019 à Paris / Vendredi 14 juin au Havre / Vendredi 6 décembre 2019 à Caen

• Connaitre les différentes étapes des entretiens et identifier les pièges à éviter
• Savoir fixer des objectifs et s’entraîner à conduire un entretien

JOUR 8 : manager selon la situation

Jeudi 20 juin 2019 à Paris / Vendredi 21 juin au Havre / Vendredi 13 décembre 2019 à Caen

• Identifier les différents types de management en fonction de la situation et des besoins
• Anticiper les soutiens/résistances possibles des différentes parties prenantes

JOUR 9 : gérer des situations difficiles ou conflictuelles

Jeudi 27 juin 2019 à Paris / Vendredi 28 juin au Havre / Vendredi 10 janvier 2020 à Caen

• Créer les conditions favorables à la résolution des situations délicates
• Adapter son comportement aux situations managériales les plus fréquentes

JOUR 10 : développer ses compétences managériales grâce au cheval

Jeudi 4 juillet 2019 à Paris / Vendredi 5 juillet 2019 au Havre / Vendredi 17 janvier 2020

• Permettre grâce à un détour pédagogique autour du travail à pied avec un cheval, d’expérimenter les principes fondamentaux liés au leadership, à la communication et à la motivation (fixer des objectifs, Motiver, Responsabiliser, Évaluer, Récompenser)