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Pass’ Manager

Optimiser le parcours des nouveaux managers

27 mars 2020 au Havre et à Paris - octobre 2020 à Caen - 10 jours sur 4 mois
Caen, Le Havre, Paris
Picto CPF

Formation éligible au CPF

Langue(s)

  • Présentation

  • Programme

  • inscription

  • Tarifs et financements

Ce programme s’adresse à tout manager ou futur manager souhaitant acquérir les techniques fondamentales du management de proximité.

Cette offre de formation est éligible à Mon compte formationObjectifs

  • Connaissance de soi et des autres
  • Relever les défis du management en période de changement
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Manager son équipe au quotidien
  • Gérer des situations difficiles ou conflictuelles
  • Conduire une réunion avec efficacité
  • Prendre la parole en public
  • Conduire un entretien individuel et professionnel
  • Connaitre l'essentiel du droit du travail

Atouts de la formation :

  • Compatible avec une activité professionnelle
  • Pédagogie participative et innovante (jeux de rôles et mises en situation, co-développement, business game...)
  • Accompagnement de proximité
  • Effectif limité
  • Valide un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie
  • Accès à une plateforme pédagogique (programme, supports du cours, bibliographie, plan d'action personnel, etc.)

Le Management vous intéresse ?

Approfondissez vos connaissances avec le Short Track MBA - Leadership.

 
 

  • Date de rentrée : 27 mars 2020
  • Durée : 10 jours sur 4 mois  70h + 5h de préparation
  • Lieu : Le Havre 
Jour 1 : connaissance de soi et des autres

Vendredi 27 mars 2020 au Havre

  • Identifier ses modes de préférences de fonctionnement intellectuel
  • Mieux cerner ses différences avec les autres
  • Développer de nouvelles clés pour optimiser ses relations
  • Intégrer dans son management les caractéristiques générationnelles

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Jour 2 : conduire une réunion avec efficacité

Vendredi 3 avril 2020 au Havre

  • Identifier les différents types de réunion et clarifier les caractéristiques de chacune
  • Préparer et structurer sa réunion
  • S’approprier différentes techniques d’animation
  • Doper les impacts de sa communication et gérer des situations difficiles

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Jour 3 : gérer son temps et ses priorités

Du 7 avril au 14 mai 2020 en e-learning

  • Savoir prioriser les tâches
  • Détecter l’importance de l’urgence
  • Savoir gérer l’imprévu
Jour 4 : relever les défis du management en période de changement

Vendredi 15 mai 2020 au Havre

  • Saisir la dynamique de changement dans les organisations et outils de diagnostic organisationnel
Jour 5 : l'essentiel du droit du travail

Vendredi 22 mai 2020 au Havre

  • Comprendre le contenu d’un contrat de travail et ses conséquences sur la gestion des collaborateurs
  • Gérer le temps de travail : limites légales, aménagements possibles
  • Gérer les absences : maladie, maternité, jours fériés, congés payés
  • Gérer le départ du salarié : démission, licenciement ou rupture conventionnelle
Jour 6 : prendre la parole en public

Vendredi 29 mai 2020 au Havre

  • Cadrer et structurer ses messages
  • Renforcer ses capacités d’expression vocales et corporelles
  • Gérer son trac

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Jour 7 : la conduite des entretiens obligatoires

Vendredi 12 juin 2020 au Havre

  • Connaitre les différentes étapes des entretiens et identifier les pièges à éviter
  • Savoir fixer des objectifs et s’entraîner à conduire un entretien
Jour 8 : manager selon la situation

Vendredi 19 juin 2020 au Havre

  • Identifier les différents types de management en fonction de la situation et des besoins
  • Anticiper les soutiens/résistances possibles des différentes parties prenantes
Jour 9 : gérer des situations difficiles ou conflictuelles

Vendredi 26 juin 2020 au Havre

  • Créer les conditions favorables à la résolution des situations délicates
  • Adapter son comportement aux situations managériales les plus fréquentes

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Jour 10 : développer ses compétences managériales grâce au cheval

Vendredi 3 juillet 2020

  • Permettre grâce à un détour pédagogique autour du travail à pied avec un cheval, d’expérimenter les principes fondamentaux liés au leadership, à la communication et à la motivation (Fixer des objectifs, Motiver, Responsabiliser, Évaluer, Récompenser)

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Evaluation

  • Etude de cas
  • Questionnaire à choix multiples final

Découvrez le témoignage de participants à cette formation :

Pass Manager : Développer son management grâce au cheval

Public

Ce programme s'adresse à tout manager ou futur manager souhaitant acquérir les techniques fondamentales du management de proximité.

Formation éligible au compte personnel de formation (CPF)

Code CPF : 240149

Durée

  • 10 jours sur 4 mois (70 heures + 5 heures de préparation)

Lieux

Deux lieux au choix : Paris, Le Havre ou Caen :

Tarif

  • Coût de la formation : 3 100 € net de taxe 

Financement

De multiples financements sont possibles. Les financements dépendent du profil et de la situation du candidat : salarié, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant. A noter : les frais de formation peuvent être déduits de vos revenus imposables. Découvrir les financements

Utilisez votre CPF (Compte Personnel de Formation) à bon escient en validant en 10 jours sur 4 mois un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie.

Financement -20% pour les inscrits à Pôle emploi.

Financez vos études à taux préférentiel grâce au partenariat entre l'EM Normandie et le Crédit Mutuel.

Contact : Dominique Puertolas
Tel : 02 31 26 49 12
Email : dominique.puertolas@creditmutuel.fr

Paris

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Pass' Manager
Laurent a particpé à la formation Pass' Manager 2018 de l'EM Normandie. Il nous explique comment s'est déroulée sa formation et en quoi elle lui est utile au quotidien. Découvrez son témoignage.
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