Formation en e-learning

Pass’ Gérer un centre de profit en e-learning

Optimiser vos ressources pour maximiser vos performances !
Picto CPF

Formation éligible au CPF

Picto E-learning

Formation en e-learning

Langues

Objectifs

Avec la formation Pass’ Gérer un centre de profit en e-learning vous serez capable de :

  • Piloter la performance en optimisant vos ressources
  • Déterminer les enjeux stratégiques
  • Déterminer les priorités opérationnelles
  • Élaborer des plans d’action pour manager au quotidien
  • Savoir innover dans les solutions préconisées
  • Mettre en place des outils de reporting adaptés
  • Élaborer un business plan
  • Définir et mettre en oeuvre les priorités stratégiques de votre unité

Atouts

  • Une formation reconnue compatible avec une activité professionnelle
  • des cours accessibles 7j/7 et 24h/24 grâce à une plateforme internet
  • Un accompagnement personnalisé sous la forme de web-conférences (regroupements collectifs) par des intervenants professionnels et académiques
  • Une pédagogie basée sur des vidéos, des activités interactives, des études de cas
  • Valide un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de L'EM Normandie

MANAGEMENT DE PROJET

  • Définir les composantes du projet
  • Savoir gérer un projet dans le temps et sous la contrainte budgétaire
  • Apprendre à utiliser le fonctionnement d’un logiciel de gestion de projet libre

ANALYSE DES COÛTS

Calculer les coûts de revient des activités de sa business unit :

  • Coût variable
  • Coût marginal
  • Méthode ABC

CONTRÔLE DE GESTION

  • Optimiser la gestion des stocks
  • Suivre son activité à l’aide d’un tableau de bord efficace

BUSINESS PLAN

  • Optimiser la présentation marketing et financière de ses projets
  • Savoir négocier avec les banques et l’ensemble des parties prenantes d’un projet de développement

MANAGEMENT DE L’INNOVATION

  • Mettre en place une démarche d’innovation au sein de son activité
  • Organiser une veille pour nourrir l’innovation
  • Insuffler la démarche en interne

PILOTAGE STRATÉGIQUE : DIAGNOSTIC ET STRATÉGIES D’ENTREPRISE

  • Déterminer les enjeux stratégiques
  • Faire une analyse concurrentielle de votre marché
  • Définir les priorités opérationnelles

STRATÉGIE D’ENTREPRISE

  • Savoir identifier les domaines de la décision stratégique exerçant une influence sur la performance et la pérennité de l'entreprise
  • Formuler une stratégie adéquate en fonction d'un diagnostic

MODULE BONUS: SUPPLY CHAIN

  • Adopter une démarche méthodologique permettant de résoudre un problème logistique
  • Connaître la fonction d’approvisionnement et la gestion des stocks

Valide le bloc de compétences n°1 du Programme Grande Ecole.

Public

Salariés - indépendants - cadres - dirigeants - demandeurs d'emploi

Formation éligible au compte personnel de formation (CPF)

Durée

119 heures + 4 heures de coaching

Dates de rentrée

  • 12 janvier 2018 au 12 mai 2018
  • 18 mai 2018 au 18 septembre 2018
  • 17 septembre 2018 au 17 janvier 2019

Tarif

  • Coût de la formation : 2 990 €
  • Possibilité de prise en charge en période de professionnalisation 
  • Durée d’accès à la plateforme : 3 mois

Paiement à la commande par virement, chèque ou en ligne (en précisant bien le nom de la formation). Une facture vous sera envoyée dès réception.

Financement

De multiples financements sont possibles. Les financements dépendent du profil et de la situation du candidat : salarié, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant. A noter : les frais de formation peuvent être déduits de vos revenus imposables. Découvrir les financements

Utilisez votre CPF (Compte Personnel de Formation) à bon escient en validant en 10 jours sur 4 mois un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de l'EM Normandie.

Le Compte Personnel de Formation (CPF)
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Séverine Heurtevent
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