L'Hocine HOUANTI
Professeur Associé en Economie - Responsable de la gestion des Mémoires
Département d'activité
Economie, Territoires et Développement Durable
Matières enseignées
Mathématiques financières
Economie alternative et appliquée
Entreprendre en Economie Sociale et Solidaire
Bio
Houanti L’hocine est professeur associé en économie, RSE et développement durable et a rejoint l'EM Normandie en 2020. Il est titulaire d'un Doctorat en sciences économiques de l'Université de Perpignan Via Domitia obtenu en 2011. Sa thèse portait sur le développement économique en Algérie à travers l’industrie touristique. Ses recherches portent sur la gouvernance responsable : conseils d'administration, diversité du genre au sein du conseil d'administration, structure de propriété ou R&D (Recherche et développement), la RSE, les pays émergents. Ses publications sont liées aux concepts de la diversité du genre, la RSE, performance d’entreprise. Il a dirigé le Msc Stratégie du développement durable, RSE et environnement de la Rochelle Business School. Il a développé et piloté des chaires d’entreprises et coordonne les rencontres E5T sur la transition énergétique.
Diplômes
2011 : Doctorat en sciences économiques, Université de Perpignan Via Domitia
Expérience professionnelle
Depuis 2020 : enseignant chercheur en économie, EM Normandie
2015-2020 : responsable pédagogique du MSc Stratégies du Développement Durable, RSE et Environnement, la Rochelle Business School.
2014-2020 : professeur associé et chercheur, La Rochelle Business School
2011-2012 : Assistant Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER), IUT Angers
2010-2011 : Assistant Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER), IAE La Rochelle
Publications
Publications
Année de publication
Type
Houanti, L 2011, 'Contribution à l’étude critique de la stratégie du développement du tourisme en Algérie : état des lieux, perspectives et recommandations', doctorat en sciences économiques, Université de Perpignan Via Domitia, Perpignan, France.
2011
Thèse de doctorat/HDR
Houanti, L, Dang, R, Akli, A & M.G. Bruna, M-J 2022, 'Fossé salarial entre les hommes et les femmes dans un pays en voie de développement : une étude de cas d’un groupe privé Algérien', Question(s) de Management, 2022/1, n. 38, pp. 171-186. FNEGE : 4 ; HCERES : C.
2022
Articles académiques
Cuenoud, T, Dang, R, Hikkerova, L & Houanti, L 2022, 'Geography and social network influence on crowdfunding of a French microbrewery', Canadian Journal of Administrative Sciences, vol. 39, issue 3, pp. 274-287. CNRS : 3 ; FNEGE : 3 ; HCERES : B ; ABS : 2.
2022
Articles académiques
Dang, R, Hikkerova, L, Houanti, L, Le, N.T & Vu, M.C 2022, 'Does firm performance withstand the test of time? New evidence from a transactional economy', Post-Communist Economies, vol. 34, issue 3, pp. 328-349. CNRS : 2 ; HCERES : A ; ABS : 1.
2022
Articles académiques
Bruna, M-G, Dang, R, Houanti, L, Sahut J-M & Simioni, M (à paraître), 'How do women on corporate boards influence corporate social performance? Evidence from a semiparametric panel model', Finance Research Letters. CNRS : 3 ; FNEGE : 3 ; ABS : 2 ; HCERES : B.
2022
Articles académiques
Helfrich, V, Cuenoud, T, Houanti, L & Schäfer, P 2022, 'Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech', Finance Contrôle Stratégie, numéro spécial no. 12, juin. CNRS : 3 ; FNEGE : 3 ; HCERES : B.
2022
Articles académiques
Cuénoud, T, Giacomoni, G, Dang, R & Houanti, L 2022, 'Le financement participatif est-il l’objet d’un biais domestique ? Cas d’une microbrasserie locale', Innovations, 2022/3, n. 69, pp. 71-101. CNRS : 4 ; FNEGE : 2 ; HCERES : A.
2022
Articles académiques
Dokou, G.A.K, Vernier, E, Dang, R & Houanti, L 2021, 'Capital de mobilité́ internationale et développement des compétences transversales : cas des étudiant(e)s de la région des Hauts-de-France (Nord de Paris)', Mangement & Avenir, 2020/7 (N° 121), février, pp. 171-191. CNRS : 4 ; FNEGE : 3 ; HCERES : B.
2021
Articles académiques
Tiziri, M, Mustapha, M, Houanti, L, Cuenoud, T, Dang, R & Hikkerova, L 2021, 'Une nouvelle typologie des logiques d’actions responsables. La RSE implicite pour les dirigeants de PME de la wilaya de Bejaia en Algérie', Gestion 2000, 2021/4, vol. 38, pp. 59-84. FNEGE : 4 ; HCERES : C
2021
Articles académiques
Dang, R, Sahut, J.M, Tuyen, N.L & Houanti, L 2021, 'Does board composition influence CSR disclosure – Evidence from dynamic panel analysis', Management International, vol. 25, no. 2, p. 52–69. CNRS : 3 ; FNEGE : 2 ; HCERES : A.
2021
Articles académiques