L'Hocine HOUANTI
Professeur Associé en Economie - Responsable de la gestion des Mémoires
Département d'activité
Economie, Territoires et Développement Durable
Matières enseignées
Mathématiques financières
Economie alternative et appliquée
Entreprendre en Economie Sociale et Solidaire
Bio
Houanti L’hocine est professeur en économie, RSE et développement durable et a rejoint l'EM Normandie en 2020. Il est titulaire d'un Doctorat en sciences économiques de l'Université de Perpignan Via Domitia obtenu en 2011. Sa thèse portait sur le développement économique en Algérie à travers l’industrie touristique. Ses recherches portent sur la gouvernance responsable : conseils d'administration, diversité du genre au sein du conseil d'administration, structure de propriété ou R&D (Recherche et développement), la RSE, les pays émergents. Ses publications sont liées aux concepts de la diversité du genre, la RSE, performance d’entreprise. Il a dirigé le Msc Stratégie du développement durable, RSE et environnement de la Rochelle Business School. Il a développé et piloté des chaires d’entreprises et coordonne les rencontres E5T sur la transition énergétique.
Diplômes
2011 : Doctorat en sciences économiques, Université de Perpignan Via Domitia
Expérience professionnelle
Depuis 2020 : enseignant chercheur en économie, EM Normandie
2015-2020 : responsable pédagogique du MSc Stratégies du Développement Durable, RSE et Environnement, la Rochelle Business School.
2014-2020 : professeur associé et chercheur, La Rochelle Business School
2011-2012 : Assistant Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER), IUT Angers
2010-2011 : Assistant Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER), IAE La Rochelle
Publications
Publications
Année de publication
Type
Houanti, L 2011, 'Contribution à l’étude critique de la stratégie du développement du tourisme en Algérie : état des lieux, perspectives et recommandations', doctorat en sciences économiques, Université de Perpignan Via Domitia, Perpignan, France.
2011
Thèse de doctorat/HDR
Dang, R, Vernier, E, Dokou, G.C & Houanti, L 2020, 'Comment la performance économique et financière d’une entreprise résiste aux affres du temps ? Le cas de quatre bourses africaines ?', Gestion 2000, 2020/1, vol. 37, pp. 61-75. FNEGE : 4 ; HCERES : C.
2020
Articles académiques
Bruna, M.G, Dang, R, Ammari, A & Houanti, L 2020, 'The effect of board gender diversity on corporate social performance: An instrumental variable quantile regression approach', Finance Research Letters, online le 25/08/2020. CNRS : 3 ; FNEGE : 3 ; HECERES : B.
2020
Articles académiques
Dang, R, Houanti, L, Krishna, R & Simioni, M 2020, 'Does board gender diversity influence firm profitability? A control function approach', Economic Modelling, vol. 90, pp. 168-181. CNRS : 2 ; HCERES : A.
2020
Articles académiques
Dang, R & Houanti, L (à paraître), ‘Entrepreneuriat féminin dans l’éducation, facteur d’émancipation des femmes : Cas de la ville de Bejaia’, Vie & Sciences de l’Entreprise.
2020
Articles académiques
Meziani, M, Houanti, L, Tiziri, M & Dang, R 2020, 'La RSE et le désengagement des employés au travail : le rôle médiateur de la réputation de l’entreprise', Management et sciences sociales, janvier-Juin 2020, n° 28. FNEGE : 4 ; HCERES : C.
2020
Articles académiques
Dang, R, Houanti, L, Sahut, J.M & Simioni, M (à paraître), 'Do women on corporate boards influence corporate social performance? A control function approach', Finance Research Letters. CNRS : 3 ; HCERES : B.
2020
Articles académiques
Elommal-Manita, N, Manita, R, Dang, R & Houanti, L (à paraître), 'Does Board Gender Diversity Influence Firm Financial Performance? Evidence from the French SMEs', International Journal of Entrepreneurship and Small Business. CNRS : 4 ; HCERES : C.
2020
Articles académiques
Manita, R, Elommal-Manita, N, Saintives, C, Dang, R & Houanti, L 2020, 'Does Board Gender Diversity Affect Firm Performance? The Mediating Role of Innovation on the French Stock Market', International Journal of Entrepreneurship and Small Business, vol. 39, No. 1/2, 2020. CNRS : 4 ; HCERES : C.
2020
Articles académiques
Dang, R, Sahut, J.M, Tuyen, N.L & Houanti, L (à paraître), 'Does board composition influence CSR disclosure – Evidence from dynamic panel analysis', Management International. CNRS : 3 ; HCERES : A.
2020
Articles académiques