

L'Hocine HOUANTI
Professeur Associé en Economie - Responsable de la gestion des Mémoires

Depuis 2020 : enseignant chercheur en économie, EM Normandie
2015-2020 : responsable pédagogique du MSc Stratégies du Développement Durable, RSE et Environnement, la Rochelle Business School.
2014-2020 : professeur associé et chercheur, La Rochelle Business School
2011-2012 : Assistant Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER), IUT Angers
2010-2011 : Assistant Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER), IAE La Rochelle
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Nhà cung cấp
Houanti, L 2011, 'Contribution à l’étude critique de la stratégie du développement du tourisme en Algérie : état des lieux, perspectives et recommandations', doctorat en sciences économiques, Université de Perpignan Via Domitia, Perpignan, France.
Cuenoud, T, Dang, R, Hikkerova, L & Houanti, L (à paraître), 'Geography and social network influence on crowdfunding of a French microbrewery', Canadian Journal of Administrative Sciences. CNRS : 3 ; FNEGE : 3 ; HCERES : B ; ABS : 2.
Dang, R, Hikkerova, L, Houanti, L, Le, N.T & Vu, M.C (à paraître), 'Does firm performance withstand the test of time? New evidence from a transactional economy', Post-Communist Economies. CNRS : 2 ; HCERES : A ; ABS : 1.
Tiziri, M, Mustapha, M, Houanti, L, Cuenoud, T, Dang, R & Hikkerova, L 2021, 'Une nouvelle typologie des logiques d’actions responsables. La RSE implicite pour les dirigeants de PME de la wilaya de Bejaia en Algérie', Gestion 2000, 2021/4, vol. 38, pp. 59-84. FNEGE : 4 ; HCERES : C
Dang, R, Sahut, J.M, Tuyen, N.L & Houanti, L 2021, 'Does board composition influence CSR disclosure – Evidence from dynamic panel analysis', Management International, vol. 25, no. 2, p. 52–69. CNRS : 3 ; FNEGE : 2 ; HCERES : A.
Chevallier, M, Houanti, L & Vernier, E 2021, 'Les paradis fiscaux : de la corruption au développement', La Revue Internationale et Stratégique, 2021/2, n. 122, pp 21-30.
Houanti, L, Dang, R, Scotto, M.J, Boyer, A & Guechtouli, M (à paraître) 'La féminisation des entreprises algériennes : le cas Cevital', Management et sciences sociales. FNEGE : 4 ; HCERES : C.
Houanti, L, Dang, R, Scotto, M.J, Boyer, A & Guechtouli, M 2021, 'La féminisation des entreprises algériennes : le cas Cevital', Management et sciences sociales, N°31, p. 136-155. FNEGE : 4 ; HCERES : C.
Bruna, M.G, Dang, R, Ammari, A & Houanti, L 2021, 'The effect of board gender diversity on corporate social performance: An instrumental variable quantile regression approach', Finance Research Letters, vol. 40, mai. CNRS : 3 ; FNEGE : 3 ; HECERES : B.
Dokou, G, Vernier, E, Dang, R, Houanti, L & Scotto, M-J 2021, 'Influence des facteurs culturels pour le développement des potentialités entrepreneuriales : le cas comparé d’entrepreneurs français , marocains et djiboutiens ayant vécu en France', Gestion 2000, vol. 38, 2021/3, pp. 41-71. FNEGE : 4 ; HCERES : C.