Marian EABRASU
Professeur Associé en Business Ethics et Théorie des Organisations
Département d'activité
RH & Organisation
Matières enseignées
Ethique des Affaires
Economie alternative
Bio
Marian Eabrasu est professeur associé à l'EM Normandie depuis 2021. Il a obtenu son doctorat en science politique sur la théorie politique du conflit à l'université Paris Saint-Denis en 2007 et, en 2013, son HDR sur les responsabilités sociales des entreprises à l'Université d'Angers. Ses intérêts de recherche se situent au croisement du management de la science politique, philosophie et économie, et plus particulièrement, se concentrent sur la Responsabilité Sociale des Entreprise, l'Éthique des Affaires, et les Affaires Internationales. Il est actuellement éditeur associé au journal Philosophy of Management.
Diplômes
2013 : HDR, Université d'Angers
2007 : Doctorat en Sciences Politiques, Université de Paris Saint-Denis
2007 : Doctorat en Sciences Politiques, Université de Paris Saint-Denis
Expérience professionnelle
Depuis 2021 : enseignant chercheur en business éthiques et théories des organisations, EM Normandie
2019-2020 : professeur associé, European Business School
2010-2019 : professeur associé, South Champagne Business School
Publications
Publications
Année de publication
Type
Eabrasu, M 2013, 'Corporate Social Responsibilities: A Pluralist Point of View', Habilitation à Diriger des Recherches, Université d'Angers, Angers, France.
2013
Thèse de doctorat/HDR
Eabrasu, M 2007, 'A Political Theory of Conflict', thèse de doctorat en sciences politiques, Université de Saint-Denis, Paris, France.
2007
Thèse de doctorat/HDR
Eabrasu, M & Wilson, D.C 2022, 'Management, Political Philosophy, and Social Justice', Philosophy of Management, vol. 21, pp. 281-287. FNEGE : 4 ; HCERES : C.
2022
Articles académiques
Eabrasu, M, Brueckner, M & Spencer, R (à paraître), 'A Social Licence to Operate Legitimacy Test: Enhancing Sustainability Through Contact Quality', Journal of Cleaner Production. FNEGE : 3 ; HCERES : B.
2021
Articles académiques
Eabrasu, M (à paraître), "What if? Fine-tuning the expectations of business simulation technology through the lens of philosophical counterfactual analysis", Organization. CNRS : 1 ; FNEGE : 2 ; HCERES : A ; ABS : 3.
2021
Articles académiques
Eabrasu, M 2021, 'Bet Against Yourself: Integrating Insurance and Entrepreneurship', Journal of Institutional Economics, vol. 17, n. 4, August, pp. 1-14. CNRS : 2 ; HCERES : A ; ABS : 3.
2021
Articles académiques
Eabrasu, M 2020, 'Cheating in Business: A Metaethical Perspective', Journal of Business Ethics, vol. 162(1), pp.519-532. CNRS : 1 ; FNEGE : 1 ; HCERES : A.
2020
Articles académiques
Brueckner, M & Eabrasu, M 2018, 'Pinning Down the Social License to Operate (SLO): The Problem of Normative Complexity', Resources Policy, vol. 59, pp. 217-226. CNRS : 3 ; HCERES : B.
2018
Articles académiques
Eabrasu, M 2015, 'Post Hoc, Ergo Propter Hoc', Business Ethics: A European Review, vol. 24(1), pp. 11-23. CNRS : 4 ; FNEGE : 3 ; HCERES : C.
2015
Articles académiques
Eabrasu, M 2013, 'Rothbard and Hoppe’s Justifications of Libertarianism: A Critique', Politics, Philosophy & Economics, vol. 12(3), pp. 288-307. CNRS : 2.
2013
Articles académiques