missions et challenges

Confiez-nous un projet de junior consulting

Bénéficiez de services de consulting auprès des étudiants de l’école, sous forme de missions ou de challenges. L’occasion d’apporter un regard extérieur et des idées nouvelles à votre entreprise.

Les missions

Les missions constituent une réponse efficace à toutes les problématiques d’entreprises auxquelles vous êtes confrontés.

Répartis en équipes de 3 ou 4 étudiants, à temps plein, pendant 3 à 5 semaines, ces derniers vous offrent un renfort temporaire pour lancer de nouveaux projets, mettre en place des process, réfléchir à des concepts… Leur regard extérieur vous permettra d’envisager des méthodes et des solutions nouvelles.

Les missions HEC Entrepreneurs de l'EM Normandie

Principes et étapes clés

  • Etape 1 : Définition du besoin avec l'entreprise
  • Etape 2 : Elaboration du cahier des charges par l'entreprise et validation par l'école
  • Etape 3 : Lancement de la mission *
  • Etape 4 : Déroulement de la mission et tutorats de suivi à l'école
  • Etape 5 : Jury Final 100% professionnel / Remise des préconisations et évaluation

* Présence de l'entreprise primordiale pour la réussite de la mission

 Exemples de missions réalisées

  • Etude de marché : réaliser une étude de marché pour le lancement d'un centre de loisirs
  • Diagnostic organisationnel : analyser une ligne de production afin d'obtenir une certification ISO
  • Optimisation de la chaine d'approvisionnement : réaliser le bilan carbone pour les flux intra-entrepôts
  • Création d'entreprise : accompagner un projet de création d'entreprise dans les transports écologiques
  • Marketing / Vente : réaliser le mapping client et redécouper les secteurs commerciaux

Les challenges

Les challenges sont une solution rapide pour générer des idées afin d’optimiser votre prise de décision. Vous soumettez à l’ensemble d’une promotion votre problématique. 

Répartis en équipes de 3 ou 4 étudiants, à temps plein, pendant une dizaine de jours, ces derniers analysent, formalisent et vous soumettent des préconisations spécifiques. À vous ensuite de déterminer la meilleure équipe selon la pertinence et le pragmatisme de leurs recommandations.

Principes et étapes clés 

  • Etape 1 : Définition du besoin avec l'entreprise
  • Etape 2 : Elaboration du cahier des charges par l'entreprise et validation par l'école
  • Etape 3 : Présentation de la problématique par l'entreprise à toute la promotion *
  • Etape 4 : Déroulement du challenge et tutorats de suivi à l'école
  • Etape 5 : Jury Final : sélection des meilleures préconisations par l'entreprise

*Présence de l'entreprise primordiale pour la réussite du challenge

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Julie Bunel
Julie
Bunel
Assistante Administrative et Commerciale
+33 (0)2 50 32 04 07
jbunel@em-normandie.fr