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Les missions et challenges

Confier vos problématiques d’entreprise à nos étudiants spécialisés qui mettrons gratuitement leurs compétences à votre service. Les missions et challenges correspondent à une pédagogie fondée sur l’alternance d’enseignements académiques et d’immersion en entreprise.

Avec les missions, vous disposez d’un renfort temporaire grâce à une équipe d'étudiants capables de porter un regard extérieur sur vos actions et d’envisager des méthodes et des solutions opérationnelles.

Avec les challenges, vous soumettez à l’ensemble d’une promotion votre problématique d’entreprise. Répartis en équipe de 3 ou 4 étudiants, ces derniers réalisent un consulting, analysent, formalisent et vous soumettent des préconisations spécifiques. À vous ensuite de déterminer la meilleur e équipe selon la pertinence et le pragmatisme de leurs recommandations.

Calendrier des missions et challenges 2022-2023

Principes et étapes clés

• Etape 1 : Définition du besoin avec l'entreprise
• Etape 2 : Elaboration du cahier des charges par l'entreprise et validation par l'École
• Etape 3 : Lancement de la mission ou du challenge *
• Etape 4 : Déroulement de la mission ou du challenge et tutorats de suivi à l'École
• Etape 5 : Jury Final : remise des préconisations et évaluation

* Présence de l'entreprise primordiale pour la réussite de la mission

 Exemples de projets réalisés

• Digital et innovation : Stratégie d’acquisition e-commerce et web analytics pour une entreprise qui commercialise des produits zéro déchets.
• International : Développer une stratégie de commercialisation à l’étranger pour un programme de formation en e-learning.
• Logistique : Diagnostics des processus logistiques et préconisations opérationnelles afin d’optimiser la gestion des flux et des stocks au sein d’une coopérative agricole.