Amira LAIFI

Professeur Associé en Stratégie, Marketing

Département d'activité
Stratégie & Entrepreneuriat
Matières enseignées
Stratégie
Relation client
Introduction au Marketing
Business models
Bio
Amira Laifi est professeur associé en stratégie et a rejoint l’EM Normandie en 2010. Elle est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université de Caen-Normandie obtenu en 2009. Sa thèse porte sur la légitimation d’un Business Model innovant : le cas de la bibliothèque numérique Cyberlibris. Ses recherches portent sur la théorie institutionnelle, les BM innovants, les nouvelles organisations, les approches critiques en entrepreneuriat et l’entrepreneuring. Elle porte un intérêt particulier aux industries créatives, culturelles et artistiques et aux BM numériques.
Diplômes
2009 : Doctorat en Sciences de Gestion (Management Stratégique), Université de Caen Normandie
Expérience professionnelle

Depuis 2010 : enseignant chercheur en stratégie et marketing, EM Normandie
2007-2009 : ATER Institut d'Administration des Entreprises, Rouen
2005-2006 : vacataire, Université de Caen-Normandie et Paris 5

Amira
LAIFI
+33 (0)2 31 46 78 78
a.laifi@em-normandie.fr
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Publications

Publications

Année de publication

Type

Laifi, A 2009, 'La légitimisation d’un Business Model innovant : cas de la bibliothèque numérique Cyberlibris', thèse de doctorat en Sciences de Gestion, Université de Caen-Normandie, Caen, France.

2009
Thèse de doctorat/HDR

Germain, O & Laifi, A (à paraître), 'Entre-prendre la recherche en management : inquiétude, affirmation et devenir-minoritaire. Un détour par Médiapart', Revue Française de Gestion. CNRS : 3 ; FNEGE: 2 ; HCERES : A

2020
Articles académiques
Germain, O & Laifi, A 2018, 'Les possibilités de la fiction pour rendre présente l'organisation', Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. XXIV, no. 2018/57, pp.195-208; FNEGE: 4; HCERES: C
2018
Articles académiques
Laifi, A & Josserand, E 2016, 'Legitimation in practice: A new digital publishing business model', Journal of Business Research, vol. 69, no. 7, pp.2343-2352, July.; CNRS: 2; AERES: A; FNEGE: 2
2016
Articles académiques
Laifi, A 2014, 'Le créateur : acteur pivot du processus de légitimation d’un business model décalé', Humanisme et Entreprise, no. 316, pp.91-110, janvier-février.; CNRS: 4; AERES: C
2014
Articles académiques
Laifi, A 2012, 'De la légitimité d’un Business Model innovant : cas de la bibliothèque numérique Cyberlibris', Revue Française de Gestion, vol. 38, no. 223, pp.75-89, avril.; CNRS: 4; AERES: C; FNEGE: 4
2012
Articles académiques

Laifi, A & Germain, O 2021, ‘La légitimité des nouvelles entreprises dans des champs émergents à l’épreuve de l’indétermination du processus entrepreneurial’, Les 8èmes Journées Georges Doriot, 27-28 mai.

2021
Conférences académiques
Laifi, A & Germain, O 2016, 'Les conduites d’émancipation sur la route de la légitimité. Le cas de la création de Mediapart', 6èmes Journées Georges Doriot, Mons, Belgique, 19-20 mai
2016
Conférences académiques
Laifi, A & Germain, O 2015, 'Deconstructing the constraints of legitimacy in entrepreneurship: The quest for emancipation in venture creation', 9th International Conference in Critical Management Studies, Leicester, United Kingdom, July 8-10
2015
Conférences académiques
Laifi, A 2014, 'Deconstructing the constraints of legitimacy in entrepreneurship: the search for emancipation in venture creation. Insights from a French online newspaper’s venturing process', 4rd Interreg Conference ‘Global culture and creativity: from design to innovation and enterprise?, Winchester, Royaume-Uni, 6-7 novembre
2014
Conférences académiques