Associate Professor in Finance

Discipline department
Law, Finance & Control
Teaching area
Zouhour Ben Hamadi is an Associate Professor of Finance and Accounting. She joined EM Normandie Business School in 2015. She has a PhD in management science from the Université de Montpellier, awarded in 2013. Her thesis is on the complexification of budgeting systems and manager profiles in Tunisian SMEs. Her research interests are the role of the management controller and managerial innovations in SMEs.
2013 : PhD in Management sciences, Université de Montpellier
Professional experience

Since 2015 : associate professor in Finance, EM Normandie
2013-2014 : graduate Assistant, Université de Perpignan 
2012-2013 : graduate Assistant, Université de Montpellier
2008-2009 : management Accountant in remote transmission company

Ben Hamadi
+33 (0)2 31 46 78 78
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Year of publication


Ben Hamadi, Z 2013, 'Complexification des systèmes budgétaires et profils des dirigeants : cas des PME tunisiennes', Ph.D. in Management
PhD Dissertation / Accreditation to Supervise Management Research

Aubry, M, Ben Hamadi, Z, Condor, R, Fadil, N & Fournes, C 2022, 'Exploring digitalisation in the agri-food sector and its paradoxes: Evidence from a comparative study with small French companies', Studies in Agricultural Economics, vol. 124, pp. 44-58. ABS : 1.

Academic articles

Ben Hamadi, Z, Fournès, C & Philippe, X 2022, 'Les chemins de la légitimité en contrôle de gestion : processus d’acceptation ou de rejet d’un outil de gestion au sein d’une PME', Revue internationale PME (RIPME), vol. 35, n. 1, pp. 6-129. CNRS : 4 ; FNEGE : 3 ; HCERES : B

Academic articles

Ben Hamadi, Z & Fournès, C (forthcoming), 'Understanding the adoption or rejection of Management accounting innovations within an SME using Roger’s conceptual frameworks', Journal of Accounting & Organizational Change. FNEGE : 4 ; ABS : 2 ; HCERES : C.

Academic articles

Ben Hamadi, Z 2020, 'Indépendance de l'auditeur et peur dans un contexte de corruption : la Tunisie de pré-révolution', Comptabilité, Contrôle, Audit, 2020/3, vol. 26, pp. 35-66. CNRS : 2 ; FNEGE : 2 ; HCERES : A ; ABS 1.

Academic articles

Ben Hamadi, Z, Chapelier, P & Dupuy, Y 2019, ‘La complexification des systèmes budgétaires comme signe d’universalisme des systèmes de contrôle ? Le cas des PME tunisiennes’, Revue internationale PME, vol. 32-2, pp. 113-149. CNRS 4 ; FNEGE 3 ; HCERES: B 

Academic articles

Ben Hamadi, Z & Eggrickx, A 2019, ‘Innovation budgétaire dans les PME tunisiennes : un mix de profil gestionnaire et pragmatisme’, Management & Avenir, no. 110, 2019/4, pp. 13-35. CNRS: 4; FNEGE: 3; HCERES: B 

Academic articles
Bonache, A, Chapellier, P, Ben Hamadi, Z & Mohammed, A 2015, 'Les déterminants de la complexité des systèmes d’information comptables des dirigeants de PME : contingences culturelles et endogénéité', Management International, vol. 19, no. 3, pp.148-168, Spring.; CNRS: 3; AERES: B; FNEGE: 2
Academic articles
Ben Hamadi, Z 2014, 'Innovations budgétaires en PME : l’influence du secteur d’activité et du profil du dirigeant ', Revue Innovations : Cahiers d’économie et de management de l’innovation, vol. 1, no. 43, pp.223-252; CNRS: 4; AERES: C; FNEGE: 4
Academic articles

Ben Hamadi, Z & Chapellier, P 2012, 'Le système de données comptables des dirigeants de PME tunisiennes : Déterminants et complexité', Management International, vol. 16, no. 4, pp.151-167; CNRS: 3; AERES: B; FNEGE: 3

Academic articles