César Baena

César BAENA

Paris

Professeur en Stratégie
Directeur des Programmes Post-Graduate

Présentation

Titulaire d’un PhD de la London School of Economics and Political Science (LSE), obtenu en 1998, César Baena a choisi d’évoluer dans l’univers académique. Sa thèse de doctorat a porté sur la stratégie d’internationalisation des sociétés pétrolières. César démarre sa carrière à Londres dans une banque d’affaires en tant qu’analyste senior dans le secteur de l’énergie. Après son doctorat, il décide de donner plus de sens à sa vie professionnelle et d’enseigner. En 2000 il rejoint KEDGE Business School en tant que Professeur en stratégie et de Directeur Académique des MS et MSc in International Business. Il y reste 16 années au cours desquelles il intervient également en tant que Professeur invité en stratégie à l’Instituto de Empresa (IE) Business School à Madrid pendant 3 ans. En parallèle, de 2006 à 2008, César est Consultant senior pour Zemi Communications, un cabinet de communication financière et stratégique basé à New York et ayant des projets en Europe. En 2016, César Baena intègre l’International School of Business (ISM) en tant que Doyen et Directeur de la recherche. Parmi ses différents projets, il s’investit dans la gestion du DBA, programme phare de l’école, le lancement d’un concours de business plans international, Pitch in Paris, ainsi que dans la coordination et l’édition de la revue académique de l’école. Le 1er juin 2022, ce professionnel de la stratégie, du management et de l’enseignement dans des établissements prestigieux et très internationaux se voit confier la Direction des programmes Post Graduate (MS et MSc) de l’EM Normandie.

Expérience professionnelle

Depuis 2022 : enseignant chercheur en Stratégie, EM Normandie
2016-2022 : Directeur de l'Ecole Doctoral, Internation School of Management (ISM)
Depuis 2021 : Board Directore, Platform Capital, Unicorn Hubs & Adamantine Energy
2000-2016 : Directeur académique, Kedge Business School

Département
Stratégie & Entrepreneuriat
Matières enseignées
Stratégie
Diplômes
1998 : PhD en Sciences Politiques, London School of Economics and Political Science

Publications

  • Baena, C 1998, 'The Policy Process in a Petro-State: The Internationalization Strategy of National Oil Companies', PhD en Sciences Politiques, London School of Economics and Political Science, London, UK.

    1998

    Thèse de doctorat/HDR

  • Baena, C & Harb, A 2019, 'A strategic assessment of the effect of Project Control Systems on project performance and outcomes. The case of ICT Organizations', International Journal of Technological Learning, Innovation and Development, vol. 11, issue 3, pp. 245-264. 

    2019

    Articles académiques

  • Baena, C & Harb, A 2019, 'Empirical Classification and Effect of Procurement Process on Organizational Performance Outcomes', International Journal of Procurement Management, vol 12, n 1, pp. 88-111.

    2019

    Articles académiques

  • Baena, C & Harb, A 2017, 'Assessment and Analysis of Factors Depicting the International Expansion Process of Mobile Network Operators: The case of Zain Telecom', International Journal of Technological Learning, Innovation and Development, vol. 9, issue 2, pp. 97-113

    2017

    Articles académiques

  • Baena, C, Warrack, A & Sévi, B 2012, 'Funds from Non-Renewable Energy Revenues: Policy Lessons from Alaska and Alberta', Energy Policy, vol. 51, December, pp. 569-577. CNRS : 2.

    2012

    Articles académiques

  • Sevi, B & Baena, C 2012, 'A reassessment of the risk-return tradeoff at the daily horizon', Economics Bulletin, AccessEcon, vol. 32(1), pp.190-203. CNRS : 3.

    2012

    Articles académiques

  • Baena, C & Goldstein, A 2011, 'Drivers of Internationalization of Companies from Emerging Economies: Comparing Petrobras and PDVSA', International Journal of Technology and Innovation Development, vol. 3, issue 4, pp. 392-407. 

    2011

    Articles académiques

  • Baena, C & Sévi, B 2011, 'Brownian motion vs. pure-jump processes for individual stocks', Economics Bulletin, vol. 31, issue 4, pp. 3138-3152. CNRS : 2

    2011

    Articles académiques

  • Gavidia, J.V, Hernandez Mogollon, R & Baena, C 2005, 'Using International Virtual Teams in the Business Classroom', Journal of Teaching in International Business, vol. 6, issue 2, pp. 51-74.

    2005

    Articles académiques

  • Baena, C 2002, 'Growth beyond national borders: a policy-making analysis of PDVSA’s internationalization strategy', Latin American Business Review, vol. 3, issue 1, pp. 31-55.

    2002

    Articles académiques

  • Baena, C 1999, ' The Policy Process in a Petro-State. The internationalization strategy of PDVSA'. Ashgate, UK, Book, 266p.

    1999

    Ouvrages de recherche et Chapitres d'ouvrage

  • Baena, C, Fawcett, W & Thomas, T 2020, 'Rebuilding Ground Zero', The Case Centre, Reference no. 320-0324-1.

    2020

    Cas pédagogiques

  • Baena, C 2002, 'Corporate decision-making in emerging markets', Bordeaux Ecole de Management.

    2002

    Rapports de recherche ou de mission