EmployabilityInRealLife : définir, mesurer et développer l'employabilité pour faciliter le retour à l'emploi

Publication d'étude : Employabilité In Real Life définir, mesurer et développer l'employabilité pour faciliter l'accès à l'emploi

La chaire Compétences, employabilité et décision RH de l'EM Normandie publiera le 12 juillet prochain, une étude dirigée par Jean Pralong, titulaire de la chaire et professeur en RH digitales et gestion des carrières, intitulée Employabilité In Real Life - définir, mesurer et développer l'employabilité pour faciliter l'accès à l'emploi.

Cette étude permet de mieux comprendre ce qu'est l'employabilité et surtout quels facteurs permettent de la cultiver. Quelles caractéristiques un individu doit-il posséder pour rester le moins longtemps au chômage ? Comment les a-t-il acquises ? Comment, donc, les développer ?

L'étude démontre qu'il existe deux types d'employabilité : l'employabilité extrinsèque et l'employabilité intrinsèque.
La première est le jugement porté de l'extérieur sur l'individu, elle s'apparente à une évaluation morale, mais ne dit rien sur sa capacité à trouver un emploi. 

 

La seconde, elle, détermine la capacité à retrouver un travail rapidement. Elle est faite de 4 composantes, qui ne sont pas développées par l'éducation traditionnelle ou la formation : 

 

• la gestion autonome de soi (capacité à se donner un objectif et un plan d’actions remis en cause spontanément) ;
• l’agence individuelle (se concevoir comme un acteur pouvant avoir une influence sur les événements) ; 
• l’agilité (facilité à anticiper et à s’adapter au changement) ;
• la résilience (capacité à réguler ses émotions pour conserver des comportements positifs et optimistes).

 

L'étude est sous embargo jusqu'au lundi 12 juillet 2021 à 06h00. 
Si vous souhaitez recevoir le résumé de l'étude ou échanger avec le chercheur de l’EM Normandie, contactez-nous. 

 

A propos de la chaire Compétences, Employabilité et Décision RH

 

La chaire Compétences, Employabilité et Décision RH apporte un regard scientifique et objectivé sur les transformations contemporaines du monde de l'emploi. Elle met en lumière les nouvelles compétences nécessaires aux entreprises pour concevoir des stratégies innovantes et assurer leur croissance. Elle explore l'évolution des trajectoires professionnelles dans un environnement en mutation rapide, sous l'impulsion des technologies digitales. Elle analyse les différences de carrière en s'attachant aux liens de cause-à-effet avec les comportements des individus et met en lumière les processus décisionnels des organisations comme des individus en matière de carrière, de recrutement ou d'emploi. Les leviers d‘employabilité, éclairés par les nouvelles ressources offertes par l'exploitation des données, sont également un axe d'étude majeur. L'ambition de la chaire est ainsi de permettre aux individus et aux organisations d'exercer leurs responsabilités gestionnaires, sociétales et éthiques dans des conditions optimales.